Сильной команде нужны ясные роли, доступ к информации и безопасный способ обсуждать ошибки.
С чего начать
Определите, что каждая роль решает самостоятельно, а что согласует.
Рабочая конструкция
Ставьте задачи через контекст, результат, критерий готовности и срок.
- Зафиксируйте владельца решения
- Определите проверяемый результат
- Назначьте дату следующего обзора
Как закрепить результат
Давайте обратную связь по наблюдаемому действию, его влиянию и следующему шагу.